Новости

Издание подготовлено и выпущено Межрегиональным центром библиотечного сотрудничества. В книге рассматриваются теория и практика стратегического управления библиотекой в контексте социально-политических и экономических реформаций российской действительности. Комплексно представлена методология организации стратегического управления: формулирование миссии и стратегических целей, анализ внешней и внутренней сред библиотеки, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются такие направления информационно-библиотечного менеджмента, как управление проектами, маркетинг, управление персоналом.

 

Книга предназначена для широкого круга читателей, осваивающих методологию стратегического управления информационно-библиотечной деятельностью. Книга будет интересна руководителям библиотек, студентам вузов, слушателям системы повышения квалификации по специальности "Менеджмент библиотечной системы".

 

Автор - Суслова Ираида Марковна, профессор кафедры управления информационно-библиотечной деятельностью Мосговского государственного университета культуры и искусств, профессор кафедры менеджмента сценических искусств продюсерского факультета РАТИ (ГИТИС), профессор кафедры управления АПРИКТ. Автор 20 книг и более 150 статей по проблемам информационно-библиотечного менеджмента и маркетинга.

 

Издание можно приобрести в Межрегиональном центре библиотечного сотрудничества по адресу:

Москва, 1-й Басманный пер., д. 2а, стр.1 (схема проезда)

Тел.: (495) 267-33-34
Факс: (495) 657-96-20
E-mail: mcbs@mcbs.ru

 

Розничная цена 300 руб.

 

 

Оглавление книги "Стратегическое управление библиотекой":

 

Предисловие

 

Глава 1 "Сущность и становление стратегического управления"

1.1 Концепция стратегического управления

1.2. Формирование миссии и стратегических целей

1.3. Стратегический анализ среды управления

1.4. Выработка, выполнение и контроль стратегии библиотеки

 

Глава 2 "Библиотека как объект стратегического управления"

2.1. Организацинные характеристики библиотеки

2.2. Законы и закономерности организационно-управленческой деятельности библиотеки

2.3. Стратегия управления изменениями

 

Глава 3 "Управление проектной деятельностью библиотеки"

3.1. Значение проектирования в стратегическом управлении

3.2. Классы проектов в библиотечном деле

3.3. Жизненный цикл проекта

 

Глава 4 "Маркетинговый подход в стратегическом управлении"

4.1. Стратегии маркетинга в библиотеках

4.2. Маркетинговая среда библиотеки: проблемы формирования и развития

4.3. Стратегии маркетинга в библиотченом обслуживании

 

Глава 5 "Стратегическое управление персоналом библиотеки"

5.1. Концепция и система персонал-стратегии библиотеки

5.2. Особенности коллектива библиотеки в аспекте персонал-стратегии

5.3. Формирование и развитие персонала биббиотеки

 

Заключение

Список литературы